为系统复盘2025年度工作成效，精准谋划2026年发展蓝图，1月18日，我校召开年度教育教学总结大会暨中层干部会议。学校领导班子成员、各学院及部门负责人齐聚一堂，以问题为导向总结过往，以创新为动力部署未来，凝聚起推动学校内涵式高质量发展的强大合力。大会由校长办公室主任张劼主持。

会上，副校长张兵围绕教育教学工作作专题总结。他全面梳理了年度教学建设成果，深入分析了当前高等教育转型背景下学校教学工作面临的机遇与挑战，重点结合人工智能技术发展趋势，就教学质量提升提出明确要求。他强调，要主动顺应数智时代浪潮，将AI技术深度融入人才培养全流程，通过打造“AI+专业”融合课程体系、建设智能教学辅助平台、开展教师AI教学能力专项培训等举措，打破传统教学壁垒，推动教学模式从“知识传授”向“能力培养”转型，在应用型人才培养质量上实现新突破。

副校长蒋利明就学生管理、安全保障及后勤服务等工作进行总结部署。他指出，过去一年学校在素质教育、思政育人、安全校园建设等方面成效显著，下一步要持续深化“五育并举”育人体系，不断加强学校“一院一品”文化建设。同时，要筑牢校园安全防线，健全师生安全保障机制，优化基础设施建设，推进“一站式”学生社区提质升级，以更精准的服务为学生成长成才保驾护航。

副校长陈旭辉聚焦国际教育、继续教育与终身教育领域作工作安排。她重点回顾了学校首个中外合作办学项目的推进历程，强调要以此为契机，拓展多元化国际交流渠道，深化与海外高校的合作共建，打造国际化人才培养品牌。针对继续教育与终身教育，她提出，要紧扣国家政策导向与市场需求，推动业务升级转型，构建线上线下融合、学历与非学历教育互补的终身学习服务体系，打造具有东软特色的终身教育品牌。

财务总监陈云华作年度财务工作汇报，全面披露了学校年度收支状况、预算执行情况及财务监管成效。她表示，过去一年学校财务工作坚持“量入为出、统筹兼顾、保证重点”原则，为教育教学、基础设施建设等核心工作提供了坚实保障。下一步将进一步优化预算管理机制，强化资金使用效益，严守财务纪律底线，为学校事业发展提供稳健的财务支撑。

党委书记赖廷谦就年度党建工作作全面总结，并对2026年党建工作提出明确要求。他指出，过去一年学校党建工作紧扣立德树人根本任务，在基层党组织标准化规范化建设、党员先锋岗创建、思政队伍能力提升等方面取得扎实成效，为学校各项事业发展提供了坚强政治引领。

针对2026年党建工作，赖廷谦书记指出，一要强化政治建设统领，持续深化习近平新时代中国特色社会主义思想学习教育，把党的创新理论融入办学治校各环节，确保学校发展始终沿着正确政治方向前进。二要深化党建与业务融合，推动基层党组织与教学团队、科研团队、管理团队深度绑定，以“党建+项目”模式破解教育教学、学科建设中的难点问题，让党旗在育人一线高高飘扬。三要筑牢意识形态防线，严格落实意识形态工作责任制，加强课堂教学、校园媒体、网络空间等阵地管理，常态化开展意识形态风险排查，切实维护校园安全稳定。四要加强党员干部队伍建设，健全干部教育培训、考核评价机制，引导全体党员干部牢记为党育人、为国育才使命，以过硬作风扛起办学治校责任。他强调，学校要坚持实干为先、进取为要，科学系统谋划学校“十五五”发展规划，扎实推进教育、科技、人才一体化协同改革，以高质量党建引领学校高质量发展，为教育强省建设作出新的更大贡献。

最后，校长张应辉作总结讲话。他对过去一年里学校各项事业所取得的成绩表示肯定，对大家的辛勤付出表示衷心感谢。他指出，2025年是学校发展历程中具有重要意义的一年，面对人工智能浪潮带来的深刻变革与高等教育竞争的持续加剧，全校上下凝心聚力、迎难而上，不仅顺利完成本科教育教学审核评估，更在教学质量、品牌影响力、师资队伍建设与文化建设水平等方面实现稳步提升，这些成果离不开学校各级干部与全体教职员工的共同努力。

他立足当前全球科技变革、国家高等教育强国建设战略及人工智能技术飞速发展的时代背景，全面分析了学校面临的发展机遇与竞争挑战，对2026年学校核心工作作出部署，并围绕年度发展目标提出四项明确要求：

一是以AI赋能为核心，纵深推进教育教学改革。要聚焦学校应用型特色办学定位，构建“AI+专业”融合发展体系，推动AI技术在课堂教学、实训实践、考核评价等环节的深度应用；同时开展教师AI教学能力分级培训，打造一支具备数智化教学能力的骨干教师队伍，全力提升应用型人才培养的核心竞争力。

二是以转型提质为目标，深化办学模式创新。要锚定高水平应用型大学建设方向，优化专业结构，重点发展与人工智能、数字经济、智能制造等新兴产业适配的专业集群。同时，依托首个中外合作办学项目，拓展海外联合培养、学术交流等合作渠道，提升办学国际化水平。

三是以队伍建设为支撑，锻造高素质干部队伍。要健全中层干部选拔、培养、考核机制，强化政治素养与专业能力双重提升，引导干部主动适应数智时代办学要求，增强统筹协调、改革创新、破解难题的能力；要大力弘扬求真务实、真抓实干的工作作风，健全容错纠错机制，激励干部敢担当、善作为，打造一支政治过硬、业务精湛、作风优良的干部队伍。

四是以服务保障为底线，筑牢学校发展根基。要统筹推进校园基础设施智能化升级，完善后勤服务保障体系，健全风险防控机制，强化校园安全、网络安全、食品安全等全方位保障，为学校高质量发展营造稳定有序的环境。

张应辉校长强调，2026年是学校“十五五”规划开局的关键之年，全体干部职工要以时不我待的紧迫感、舍我其谁的责任感，主动变革、拥抱挑战，凝心聚力推动学校教育教学、办学治校各项工作再上新台阶，奋力谱写特色鲜明的高水平应用型大学建设新篇章。

此次会议既是一次全面的“复盘会”，也是一次凝心聚力的“动员会”。学校将以此次会议为契机，把思想和行动统一到学校的决策部署上来，真抓实干、锐意进取，以优异成绩谱写学校2026年发展新篇章。

责任编辑：尹悦熹